Doskonalenie systemu zarządzania firmą, sprzyjającego osiągnięciu przejrzystości mechanizmu współdziałania jednostek organizacyjnych, stworzeniu wydajnych procesów biznesowych, podtrzymywaniu na wysokim poziomie kultury biznesowej oraz dyscypliny wykonawczej, pełnemu otwarciu i wykorzystaniu potencjału pracowników firmy;
Pozytywne wyniki audytów: inspekcyjnego oraz recertyfikacyjnego SZJ na zgodność z normą GOST R ISO 9001: 2001;
Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z wymogami standardu ISO 14001 dla Grupy Spółek TELS;
Rozpowszechnienie wewnętrznych standardów jakości w jednostkach regionalnych, rozszerzenie strefy działania certyfikatu o wszystkie aktywne jednostki Grupy TELS;
Stałe podnoszenie skuteczności oraz wydajności procesów na rzecz konsumentów;
Obniżenie poziomu niezgodności. Realizacja usług
bez naruszania warunków zastrzeżonych w umowach lub zleceniach przewozowych;
Monitorowanie i informowanie klientów o pozycji przesyłki na wszystkich etapach przewozu;
Zwiększenie liczby klientów dzięki bogatej ofercie usług wysokiej jakości;
Skrupulatny dobór i ocena dostawców, angażowanie najlepszych partnerów na podstawie długotrwałej współpracy;
Opanowanie nowych oraz rozwój aktualnie świadczonych rodzajów usług;
Wzrost liczby przewozów;
Rozszerzanie oferty przewozowej o nowe rodzaje transportu.
Zapewnienie kontroli jakości usług na każdym etapie ich świadczenia;
Opracowanie wskaźników oraz wdrożenie zrównoważonej karty wyników BSC (Balanced Scorecard);
Systematyczna praca z klientami w celu badania aktualnych oraz prognozowania przyszłych potrzeb, ocena zadowolenia z współpracy;
Zapewnienie dzięki najwyższej kadrze kierowniczej zaangażowania personelu w doskonaleniu podejścia do procesu oraz systemu zarządzania jakością;
Wspieranie pracy zespołowej oraz rozwoju zawodowego pracowników drogą szkoleń, egzaminów kwalifikacyjnych.